Eric 是 OneWorks 集團全職引導師，長期專注於企業內部的團隊文化與變革推動。

近年來，他陪伴眾多技術團隊與主管群，在組織轉型、流程革新、技術導入等變動浪潮中，協助他們面對不確定、調整節奏、創造共識，強化合作韌性。

Eric 擅長設計結合會議引導、教練對話與模擬演練的體驗式學習流程，協助團隊在複雜情境中找到行動方向。他的專業聚焦於兩大核心領域：

• 協助技術與跨職能團隊在變革中聚焦共識、提升溝通效能
• 為主管與關鍵角色設計實作導向的引導課程，發展轉型領導力

他相信：「變革不是一套方案，而是一連串對話與信任的累積。」

透過引導的設計與對話的實踐，團隊才能在轉型中一起走得更穩、更遠。

這次分享，Eric 將整合他在科技產業協作與變革推動的第一線經驗，設計這堂為團隊領導者打造的工作坊。

透過實戰模擬與引導策略，協助你從對話中看見阻力、引出連結、形成行動。

讓每一次變革，不只是推動流程，更是重建信任、優化文化的關鍵轉機。