近幾年不少大型公司都在談論或進行數位轉型，其難度阻礙有多高，相信有執行相關推動工作的人都知道，路途上不時會有"不如躺平加入"的想法出現；其實在主線任務進行時，通常伴隨其他的支線任務，透過執行支線任務進而調整自身在執行在主線任務上的憂愁，因此想透過這場分享，讓大家知道其實支線任務是有趣且重要的。

數位轉型的路很長，是否能成功需要天時地利人和。歷史悠久的公司，不論是傳產、高科技製造或是金融，都需要面對世代文化衝擊的課題，如何吸引年輕人加入，透過新血的加入，人才養成，進而影響他人跟產業，也順勢得到提升轉型成功率效果。