1. 講者介紹與工作坊學習目標 （5 分鐘）簡要介紹工作坊的目標，說明將幫助參與者學習如何在工作場域中有效判斷並選擇適當的數位工具，以快速達成工作任務。
2. RPA 介紹（10 分鐘）簡要介紹 RPA 和 Coding 的各自優勢、適用範圍，以及在不同場景中的應用，幫助參加者快速理解這兩種技術的特性與最佳應用時機。
3. 實際案例示範（15 分鐘）分享一個簡單且實際的案例，說明如何根據需求選擇 RPA 或 Coding，或結合兩者來快速完成工作任務，讓參加者具體了解不同情境下的最佳執行方式。
4. 實作練習與助教協助（ 25 分鐘）參加者運用剛剛快速學到的概念進行實作練習，助教同時會在場協助技術教學。
5. 總結與深入探討（ 20 分鐘）流程分析：總結工作坊的主要學習點，包括如何判斷需求和案例中的應用場景。引導參與者思考在自己公司內部的具體使用情境中，如何選擇或結合各種工具來達到最佳效果。
6. 應用探討：探討如何利用 RPA 與現有系統結合，實現更完整的自動化，並簡單介紹 AI + RPA 的最新技術動向，提升工作流程的智 能化，同時預告 AppWorks School 的開課規劃。
7. Q&A（15 分鐘）

1. 講者介紹與工作坊學習目標 （5 分鐘） 簡要介紹工作坊的目標，說明將幫助參與者學習如何在工作場域中有效判斷並選擇適當的數位工具，以快速達成工作任務。
2. RPA 介紹（10 分鐘）簡要介紹 RPA 和 Coding 的各自優勢、適用範圍，以及在不同場景中的應用，幫助參加者快速理解這兩種技術的特性與最佳應用時機。
3. 實際案例示範（15 分鐘）分享一個簡單且實際的案例，說明如何根據需求選擇 RPA 或 Coding，或結合兩者來快速完成工作任務，讓參加者具體了解不同情境下的最佳執行方式。
4. 實作練習與助教協助（ 25 分鐘）參加者運用剛剛快速學到的概念進行實作練習，助教同時會在場協助技術教學。
5. 總結與深入探討（ 20 分鐘）流程分析：總結工作坊的主要學習點，包括如何判斷需求和案例中的應用場景。引導參與者思考在自己公司內部的具體使用情境中，如何選擇或結合各種工具來達到最佳效果。
6. 應用探討：探討如何利用 RPA 與現有系統結合，實現更完整的自動化，並簡單介紹 AI + RPA 的最新技術動向，提升工作流程的智能化，同時預告 AppWorks School 的開課規劃。
7. Q&A（15 分鐘）

在大型企業推動轉型充滿挑戰，特別是採用自下而上的方式。Sammy將分享從新創到大企業的經歷，探討兩者在創新思維上的差異。本次演講聚焦於如何在大企業中有效促進雲端轉型，包括理解組織架構、適應企業文化、尋找突破口，以及制定有效的溝通策略。Sammy將分享如何選擇合適的方法、工具和框架，推動數位轉型並加速創新。聽眾將學習到在複雜環境中培育創新文化的技巧，以及如何逐步擴大影響力，從小規模試點發展到全面推廣的實用策略。

近幾年不少大型公司都在談論或進行數位轉型，其難度阻礙有多高，相信有執行相關推動工作的人都知道，路途上不時會有"不如躺平加入"的想法出現；其實在主線任務進行時，通常伴隨其他的支線任務，透過執行支線任務進而調整自身在執行在主線任務上的憂愁，因此想透過這場分享，讓大家知道其實支線任務是有趣且重要的。