要發揮敏捷方法的綜效，必須仰賴同舟共濟的敏捷團隊。但問題是：被分派到專案裡的員工們，怎樣形成有即戰力的團隊，並幫公司在既有組織繼續順暢運作的前提下，還能演化出可以快速應變的第二系統呢？這個講座針對公司如何從零到一建立敏捷團隊，以及透過專案實踐塑造公司敏捷最佳實務的過程，彙整成簡單五個字的BEATS心法。

根據輔導過40多家公司的實際經驗，針對預計轉型或轉型遇到挑戰的公司，分享BEATS心法：敏捷案子怎麼組成團隊(Build a Team)、怎麼制定目標(Establish a Shared Goal)、怎麼觀察成效(Assess Outcomes)、怎麼因應變更(Transform with Change)，以及怎麼在整個公司擴散敏捷的做法(Sustain with Proven Pratices)。