導入 Scrum 之後，Scrum Master 可能會面臨下一步不知道該做什麼的困惑。這種困惑通常源自一些常見的原因和現實挑戰。然而，Scrum Master 可以透過以下幾個方向來找到解決方案，並持續提升團隊效能：

1. 探索新的方向：在不同階段，找到團隊的重點，無論是改進流程、解決衝突，還是提升協作效率。

2. 數據驅動的決策：使用數據來指導決策，幫助了解團隊的運作狀況並發現改進的機會。

3. 設定和調整團隊目標：設定具挑戰性且現實的團隊目標，確保團隊不斷進步。

4. 促進團隊內部的透明度和協作：實施定期的反思會議、透明的工作流程和有效的溝通工具來提升團隊的透明度和協作。

透過這些方法，Scrum Master 可以形成一個不斷循環的改進模式。持續改進是一個持續的過程，Scrum Master 需要不斷探索和應用新的策略來提升團隊效能。

找尋到自己的下一步 / 導入Scrum 確不知道下一步該如何的人 / 了解持續改進的概念和重要性 / 找到方向