這是一段從六人 Scrum 團隊擴展到五十人跨部門 LeSS 團隊的成長旅程。一開始，我們以六人 Scrum 團隊起步，隨著業務發展，團隊規模逐漸擴大。很快地，我們遇到了單一 Scrum 團隊人數過多的問題，而 LeSS 成為了我們的選擇。與僅包含產品團隊的 LeSS 不同，我們在初期特別邀請了行銷團隊和業務團隊一起參與。然而，隨著時間推移，這兩個團隊開始遇到了一些狀況。這場演講將完整分享我們在過程中面臨的挑戰以及解決之道。

聽眾可以觀察從單一 Scrum 團隊到採用 LeSS 框架的轉變過程，學習到團隊如何應對和解決在擴展過程中遇到的各種問題，了解團隊規模變化在跨部門溝通間所帶來的挑戰。