因為一場 covid-19, 讓在家或是世界各地工作變成可能, 也促進各式各樣的遠端工具出現, 像是 zoom, miro等等. 雖然工具已趨近成熟, 但是生產力並沒有想像中的好. 協作上更是容易出現各做各的, 並沒有感覺像是一個團隊, 而只是一個群體而已.

在這場分享中, 並不會分享哪些好用的遠端協作工具, 工作無法取代人們的協作, 並且之所以要成為一個團隊, 就是希望 1 + 1 >2. 我們想要討論以下兩個面向, 讓你知道 LeSS是如何設計和解決這些事情的

(1) 團隊結構設計: 角色如何分配, 角色的工作, PO 該放哪, feature team和 component team該如何配置

(2) 團隊協作: 如何相互學習, 如何知道對方在做什麼, 如何多點合作, 如何進行工程實踐

大綱

A. 基本觀念解釋

B. 多點開發

(1) 團隊結構的設計

(2) 可能的協作方式

C. 離岸

(1) 團隊結構的設計

(2) 可能的協作方式

D. 案例分享

• 多點開發&離岸開發的基本觀念和定義
• 多點開發&離岸開發的團隊設計建議
• 多點開發&離岸開發的協作建議
• 案例分享