2024-09-13 | 13:30 - 14:10

工具的盲點,讓產品團隊自然而然的發力

1. 框架與工具是成功經驗的產品,關鍵是什麼?

  • 框架和工具是成功經驗的積累,但關鍵在於如何靈活運用。
  • 理解框架背後的原理和目標,避免盲目依賴。

2. 從工業到軟體產品開發,差異是什麼?

  • 工業產品與軟體產品開發的主要差異,與盲點。

3. 從新創慢慢長大,改變是什麼?

  • 從靈活性到規模化,如何保持新創的精神與文化。
聽眾收穫

1. 想了解工具與框架的人,這或許是一個行前說明。

2. 覺得目前團隊或公司,內部有進步空間的人。

3. 任何對敏捷有興趣的人。

收獲

1. 嘗試改善之前,對於步驟與執行方式的重新思考。

2. 對於自身現況的了解,與不同的觀點幫助找到另一個突破點。

講者

林佑霖(Eason Lin)

瑞嘉耐思科技有限公司台灣分公司
Scrum master

從工程師到Scrum Master,再到多角色發展,最終又回到Scrum Master。我曾關注軟體的價值,思考什麼是好的程式作法,現在專注於如何讓團隊一起進步,思考如何讓大家能自然而然地為產品發力。從產品到團隊,再到組織,不停地思考最有價值的點來輸出。