2024-09-11 | 14:30 - 14:55

不只是主管 - 那些年技術管理教會我的事

曾經以為技術管理只需要專研技術,以為解決問題只要"球來就打", 而忽略問題背後的問題, 當變為管理者後,需要面對人、目標和資源的衝突, 陷於夾心餅乾的困境。

從新創團隊的無到有,到大型組織的管理者,這條道路上學到了許多寶貴的經驗, 希望透過本次分享,能讓大家在技術管理上少走一些彎路,共同成長。

聽眾收穫

對於工程師而言,將會更理解到公司的資源配置/商業決策背後的目的; 對於管理者而言, 將分享管理常見的問題, 得到可執行性的管理方式。

講者

沈宏洲(Kyle Shen)

台灣積體電路製造公司(TSMC)
副理

現任微軟最有價值專家, CSM/CSPO, 任職過軟體、教育、物流產業, 於新創打滾多年, 目前在 TSMC 擔任 SRE 主管 , STUDY4 技術社群核心成員,定期舉辦各種領域的技術研討會,樂於分享技術,相信與人分享的同時,會自己能帶來更多。

曾於許多大型研討會擔任講者,包含 Agile Summit, Microsoft DevDays Asia、.NET Conf、Global Azure Bootcamp, MOPCON