2024-09-11 | 14:30 - 14:55
不只是主管 - 那些年技術管理教會我的事
曾經以為技術管理只需要專研技術，以為解決問題只要"球來就打", 而忽略問題背後的問題, 當變為管理者後，需要面對人、目標和資源的衝突, 陷於夾心餅乾的困境。
從新創團隊的無到有，到大型組織的管理者，這條道路上學到了許多寶貴的經驗, 希望透過本次分享，能讓大家在技術管理上少走一些彎路，共同成長。
聽眾收穫
對於工程師而言，將會更理解到公司的資源配置/商業決策背後的目的; 對於管理者而言, 將分享管理常見的問題, 得到可執行性的管理方式。
講者
沈宏洲(Kyle Shen)
台灣積體電路製造公司(TSMC)
副理
現任微軟最有價值專家, CSM/CSPO, 任職過軟體、教育、物流產業, 於新創打滾多年, 目前在 TSMC 擔任 SRE 主管 , STUDY4 技術社群核心成員，定期舉辦各種領域的技術研討會，樂於分享技術，相信與人分享的同時，會自己能帶來更多。
曾於許多大型研討會擔任講者，包含 Agile Summit, Microsoft DevDays Asia、.NET Conf、Global Azure Bootcamp, MOPCON