DevLead Summit 是一個針對開發團隊主管或領導人的專業分享會。會議聚焦於技術領導、團隊建設、人才發展、技術決策制定與創新文化的培養。講者將分享實際經驗、領導哲學、團隊管理策略,以及面對挑戰時的解決方案,以期提升軟體開發團隊的整體發展。會議議程涵蓋技術策略與趨勢、團隊溝通與協作、領導與管理、DevLead 職涯發展、人才培養,以及文化與創新等議題。此外,也將探討開源軟體管理和IT節約架構的實務經驗分享。
AGENDA
議程表
09 月 11 日
13:30 - 14:10
13:30 - 14:10
【分堂議程】運用 POWERS 系統性思考框架助力組織創新，提升導入成效
盧建成 (Augustin Lu) / 靖本行策有限公司 執行長
當前的時代不缺新技術和實踐，但缺的是一套思考和指引規劃的心法，來把這些新技術和做法融入組織筋脈，為組織帶來可持續且能規模化的效益。此次演講將圍繞 POWERS 六個面向(如下)與運用方式來說明它是如何協助思考與規劃新技術和實踐落地，並且讓導入一開始便能適於規模化，達到導入過程降本增效的目標。
POWERS 六面向代表：
- 流程 (Process)
- 目標 (Objective)
- 影響窗口 (Window)
- 評估 (Evaluation)
- 互動關係 (Relation)
- 結構 (Structure)
- # 領導與管理
09 月 11 日
14:30 - 14:55
14:30 - 14:55
【分堂議程】不只是主管 - 那些年技術管理教會我的事
沈宏洲(Kyle Shen) / 台灣積體電路製造公司(TSMC) 副理
曾經以為技術管理只需要專研技術，以為解決問題只要"球來就打", 而忽略問題背後的問題, 當變為管理者後，需要面對人、目標和資源的衝突, 陷於夾心餅乾的困境。
從新創團隊的無到有，到大型組織的管理者，這條道路上學到了許多寶貴的經驗, 希望透過本次分享，能讓大家在技術管理上少走一些彎路，共同成長。
- # 領導與管理
09 月 12 日
13:30 - 14:10
13:30 - 14:10
