2024-09-12 | 09:30 - 11:00

難解的困境還沒有答案嗎?用六頂思考帽一起探索我們真正面臨的難題吧!

目的

  • 此工作坊的目的是讓參與者把困擾許久的實際案例帶來討論(可去識別化),藉由六頂思考帽不同角度的引導方式,幫助提問者跳出既有的盲點,思考出可能的潛在解決方案。

分組討論

  • 每位參與者提出自己面對的難題
  • 透過六頂思考帽,用不同角度檢視問題
  • 白帽子(事實與信息):** 客觀事實
  • 紅帽子(情感與直覺):** 情感面想法
  • 黑帽子(風險與批判):** 最壞的情況
  • 黃帽子(收益與利益):** 最好的想像
  • 綠帽子(創意與新想法):** 另外的鬼點子
  • 藍帽子(總結與決策):** 提問者作出最後的總結與行動
  • 案例分享與討論
課程目標
  • 終於把問題說出來,有分享才有下一步
  • 透過不同角度的激盪,讓思維更多元
  • 學習到六頂思考帽這種引導方式
  • 或許可以解決困擾已久的難解問題
講者

劉兆恭(JUGG)

ProdSence
Founder

經歷

  • 17 年軟體產業深耕
  • 9 年敏捷導入實踐
  • 多年國際化公司資歷:Appier / 17 Live / Trend Micro
  • 社群組織者(台灣首屆 RSG Taipei 主辦人)

各種角色

  • 軟體工程師 & Team Lead
  • Scrum Master
  • Product / Project / Program 經理
  • 團隊主管 / 敏捷教練

專業領域

  • 科學化產品與工程管理
  • 高效的敏捷轉型
  • 產品探索與團隊共創工作坊引導
  • SUMMIT
  • Agile Summit
  • LEVEL
  • 通識
  • ROOM
  • 6F 603會議室
  • FORM
  • 現場演講
  • LANGUAGE
  • 中文
  • TAGS
  • 敏捷實踐與挑戰
  • RESOURCE
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