2024-09-13 | 09:30 - 11:00
敏捷變革:高效組織行為實踐
敬請期待 這個工作坊目的為探索「在具挑戰性的環境中,如何成功推動組織變革」,挑戰包含下屬與主管的信任危機、團隊成員間的競爭衝突、如何處理資訊透明度,以及團隊缺乏自我覺察的挑戰等。有效處理這些議題,不僅能協助組織發展、促成成功轉型,更是個人學習和成長的寶貴機會。
參與者將能透過此工作坊學習:
- 發展與應用教練技能
- 應用組織行為學理論
- 掌握有效的變革策略
期待透過這個工作坊,能支持在動盪與挑戰中仍堅持創造積極影響的敏捷教練、領導者和轉型專業人等,協助促成成功的組織變革。
課程目標
- 發展與運用教練技能:建立信任和支持團隊成長的環境。
- 應用組織行為學理論:了解組織行為的重點因素與對策。
- 掌握有效的變革策略:透過工作坊了解成功的變革方法。
講者
彭奕婷(KK)
台灣積體電路製造公司(TSMC)
Agile Coach
KK 現任台積電 Agile Coach、國際教練聯盟 PCC 教練,以及臺灣產品人學會 (POA) 理事長。KK 創立 POA 之使命為「提供深度體驗,提升個人深度成長,協助生涯/職涯發展」。同時,KK 有十餘年豐富的成功產品管理和高績效團隊管理經驗,期待透過實現 POA 使用,推廣產品管理知識職能、管理實務和提升個人成長,改善對臺灣職人能力,讓企業因而更有競爭力。