這個工作坊目的為探索「在具挑戰性的環境中，如何成功推動組織變革」，挑戰包含下屬與主管的信任危機、團隊成員間的競爭衝突、如何處理資訊透明度，以及團隊缺乏自我覺察的挑戰等。有效處理這些議題，不僅能協助組織發展、促成成功轉型，更是個人學習和成長的寶貴機會。

參與者將能透過此工作坊學習：

1. 發展與應用教練技能
2. 應用組織行為學理論
3. 掌握有效的變革策略

期待透過這個工作坊，能支持在動盪與挑戰中仍堅持創造積極影響的敏捷教練、領導者和轉型專業人等，協助促成成功的組織變革。

參與者將能學習到：

1. 發展與運用教練技能：建立信任和支持團隊成長的環境。
2. 應用組織行為學理論：了解組織行為的重點因素與對策。
3. 掌握有效的變革策略：透過工作坊了解成功的變革方法。