2024-09-12 | 11:30 - 13:00

變革管理,從人出發

大綱

1.瞭解變革的挑戰

2.瞭解變革循環週期

3.學習變革過程中可以促進變革成功的小技巧

課程簡介:

透過體驗式工作坊,讓參與者體會變革管理的挑戰,並且理解變革最核心的是人,如何透過框架佈局以及過程中,可以有哪些小技巧可以幫助組織變革順利推進。90分鐘的工作坊,讓你可以帶走一個變革框架,以及數十個變革的小技巧。

課程目標

1.理解對變革管理中的挑戰造成原因

2.瞭解變革管理的一個框架

3.學會最少三個驅動變革管理的小技巧

講者

范育銘(老范)


Registered Scrum Trainer™ (Agile Education by Scrum Inc)

# 個人介紹

范育銘

Registered Scrum Trainer™ (Agile Education by Scrum Inc)


# 經歷簡介

為台灣唯二的Registered Scrum Trainer™ (Agile Education by Scrum Inc),

台灣大陸兩地敏捷資深實踐者,有多次帶領組織敏捷轉型的經驗,擅長於變革管理,數位化轉型、團隊及組織級敏捷轉型。

曾以敏捷教練角色服務於不同規模的公司(數百到數萬人),主要負責數位化或研發團隊(規模包含數十人到五百人),當中包含若干間上市公司(台北、香港、上海、紐約、納斯達克)。

為了更好傳播敏捷,在敏捷社區多次組織活動以及分享,與朋友一起創辦了Weagile 社區,並且在台灣敏捷部落的大規模敏捷社群擔任社長。

目前主要關注的領域為組織級敏捷轉型、透過引導技術在培訓中激發組織和個人,獲得成長以及在工作坊中幫助團隊達成共識、制定目標,順利幫助變革推進。


# 服務公司

理想汽車

智己汽車

蔚來汽車

震旦集團

哈森集團

Newegg Inc.

也可參考下面網址

https://yumingfan.me/