球員兼裁判，一定過。

這件事很舊了。新的是現在那個球員一晚能跑完你一週的量，而你只有早上一杯咖啡的時間當裁判。

我這兩年的產出幾乎都是 AI 做的。一開始我以為問題是它不夠聰明。後來發現不是。問題是我自己就是產出者，我驗自己，永遠會過。

這場講我怎麼幫自己的產線裝一道外部驗證。不是講怎麼讓 AI 寫更快。是講它跟你說「做好了」的時候，你憑什麼信。

三件事：

一、規格存在，不等於規格生效。我有一次讓迴圈跑了一整晚，每一輪都綠，跑完才發現它根本沒走過我的規格。

二、閘門可以很笨。我實際在用的是 20 行 shell 加 grep，秒級出 exit 0 或 exit 2。價值不在腳本多難寫，在你怎麼定義那幾條線。

三、產出的人不能當驗證者。我派一個沒看過我產製過程的去挑我毛病。它抓到過一個會出貨的程式碼錯誤、一句我的 AI 捏造的引言，還有一個對我有利、所以我根本不會想去查的數字。

也會講擋不住的。我的閘門有九個檔只 warn 不擋。我上一場研討會的示範是預錄影片，因為我沒把「示範前要真跑過一輪」寫成規則。

聽眾收穫：

1. 一個能拿去問自己團隊的問題：我們的產出，是誰在驗？如果答案是「寫的人自己」，那就是沒驗。這跟 AI 無關，AI 只是讓它變嚴重。
2. 一支笨到不行、但真的會擋你的閘門。20 行 shell 加 grep，十分鐘寫得完。它擋不住語意層的東西，我會講清楚它的極限在哪、哪一層要換別的方法。我自己在用的規則會放上來給你抄。
3. 一條你回去就能加進 PR template 的規矩：「完成」要能指出證據位置。不是「應該可以」，是「我驗過，在這裡」。這一條單獨拿走就有價值。