AI 可以協助我們整理資訊、產生內容、加快工作,但設定目標、做出判斷與推動合作的,依然是人。
當人與人之間無法理解彼此,再好的工具也很難解決團隊裡的誤會與摩擦。
你是否遇過這些情況:明明已經說得很清楚,對方理解的卻是另一回事;
會議開了很久,大家反而更不確定下一步;每個人都在表達,彼此卻沒有真正連結。
溝通不只是把話說出去,更重要的是確認彼此如何理解資訊,並在差異中逐步形成共識。
這場工作坊不以理論講授為主,而是透過兩個精心設計的遊戲化體驗,帶領參與者親自觀察:
• 為什麼同一段資訊,經過不同的人之後會產生不同的理解?
• 為什麼有些團隊溝通得越多越混亂,有些團隊卻能越談越聚焦?
• 如何讓自己的表達更清楚,也更能理解他人的立場與需求?
參與者將從遊戲中的互動、誤解與修正出發,重新認識溝通如何影響共識與協作,並找到能帶回日常工作與團隊合作中的實用方法。
找到自己日常與他人或者團隊溝通的盲點
人來就可以了,不需要筆電。

台灣在地唯一的官方認證Scrum培訓師 Registered Scrum Trainer™ (RST) at Agile Education by Scrum Inc.™
台灣敏捷協會 常務理事
WeAgile敏捷社群創始人
台灣大陸兩地敏捷資深實踐者
有多次帶領組織敏捷轉型的經驗,尤其擅長數位化轉型與研發團隊的效能提升。
曾擔任多家上市公司(台北、香港、上海、紐約、納斯達克)敏捷教練,成功帶領規模從數十人到數千人的團隊實現效能優化,包括提升研發效能、縮短迭代週期,並顯著降低產品缺陷率。