研發效能不是一道數學題:從多角度理解、數據驅動改善
在當今變化快速的環境中,研發團隊的生產力已成為產品成功的關鍵之一。然而,研發效能並非能以單一公式計算的數學題。本場演講將帶領參與者從多角度出發,重新思考如何理解並提升研發效能。
我們將分享一種將生產力拆解為可衡量要素,並推導出代表團隊效能的「魔術數字」方法。過程中,也將比較來自不同學派與實務經驗中,實用且具啟發性的效能指標。
最後,透過多維度的分析框架,說明如何更有效地衡量、管理並持續增強研發團隊的生產力,協助組織實現資料驅動的持續改善。
聽眾收穫:
- 研發效能並非能以單一公式計算的數學題。
- 分享各學派與實務經驗中,實用且具啟發性的效能指標。
- 我們是如何思考和實作研發效能平台。

講者
陳岳澤 (Derek)
台積電
專案經理
擁有敏捷教練、產品經理、軟體工程師的多元背景,擅長從多方視角,協助團隊提升產品價值與研發效能。曾參與多個跨職能團隊,成功推動 Scrum、Kanban 與大規模敏捷框架落地。熱衷於產品的探索與交付,並樂於陪伴團隊進行敏捷轉型,協助組織打造更具韌性的產品團隊。