在生成式 AI 與智慧工具快速發展的當下，Product Owner 的角色正經歷前所未有的變革。本場分享我將深入探討 AI 如何重塑 PO 的工作流程與核心職能——從需求蒐集、Product Backlog 整理，到基於組織知識進行決策與持續迭代。

我預計將結合多個實際案例，展示各類 AI 工具（如 Pperplexity、Notebooklm、Atlassian Rovo 等）如何實際應用於產品規劃與團隊協作之中，有效提升溝通效率與決策品質。

同時，分享將聚焦於 Product Owner 在 AI 驅動的新時代下，應具備的技能組合與思維模式，協助參與者重新定位自己的角色，成為推動 AI 與產品共創的關鍵推手。

聽眾收穫：

• 掌握 AI 對產品規劃流程的變趨勢
• 學習與 AI 協作進行需求拆解、優先排序與 roadmap 調整的實用方法
• 認識未來 Product Owner 所需的新技能樹與轉型策略
• 了解如何將 AI 工具整合進 Jira、Confluence 等既有平台