擁抱 AI ：打造屬於自己的 PM 工作流
身為產品經理 (PM)，是不是常常覺得時間不夠用，被各種瑣事追著跑？文件寫不完、會議開不完，真正重要的策略思考時間卻少得可憐？別擔心，AI 將會是你最強大的神隊友！
我們將聊聊，如何讓 AI 不只是個工具，而是能跟我們深度協作的好夥伴。如何把 AI 系統性地整合到你的 PM 工作流程中，讓你徹底擺脫那些重複性高、耗時又費力的日常雜務。
透過實際案例，將具體說明 AI 如何幫我們快速生出文件初稿（像是 PRD 或用戶故事），加速起手式；如何加速設計迭代，從概念發想到精美原型，減少初期發想的耗時；甚至，透過自動生成切版程式碼，直接推進開發進度，減少開發與設計師的磨合！
最終，讓我們你一個忙碌的「產品管理者」，轉身成為「產品賦能者」，帶領團隊高效達成每一次的產品里程碑！
聽眾收穫：
這場演講適合所有希望提升效率的產品經理、專案經理、產品設計師、軟體開發者、技術主管，以及新創公司創辦人與團隊領導者。無論你的職位是什麼，只要你想用 AI 讓工作更聰明、更有趣，都歡迎來交流！
參與本次演講，將能學會用 AI 自動化日常瑣事，把精力留給最有意義的決策與創新；加速產品開發週期，掌握 AI 輔助文件生成、設計加速甚至程式碼自動化的技巧，最終，啟發你從「忙碌的管理者」轉型為「有遠見的產品賦能者」，並了解 PM 工作流程中的實戰應用訣竅，讓你的每一次投入都更有價值！
講者
林育岑（Daisy）
旭謙國際
Product Manager
現任 Google Developer Group Taichung 組織者 (Organizer)，熱衷於研究並實踐各種 AI 工具的應用，將其融入日常工作流程，不僅大幅提升了效率，更讓解決問題的過程充滿樂趣。
曾任生技、醫療、軟體產業，歷經多年新創磨練，從新創的快速變革中淬煉成長，並不斷探索如何運用創新方法提升工作效率與樂趣！
在職涯早期，也與敏捷結下不解之緣，並將這份精神應用於團隊協作。曾與技術主管緊密合作，成功帶領面臨挑戰的軟體開發團隊回歸正軌，並將敏捷管理導入地方創生團隊，提升工作效能。
此外，也參與多項翻譯，包括 《中華民國專案管理國家標準 CNS21500、CNS21502》、《ScrumMastery：從優秀到卓越的僕人式領導力》 以及 《喪屍 Scrum 生存指南：邁向真敏捷的復原之路》，這些經驗讓我對敏捷與流程優化有著更全面的理解。
透過持續探索與應用 AI 的無限可能，相信可以共同打造更智慧、更高效的工作模式，讓每一段投入都更有價值。
敏捷經驗：
1、經歷過多個軟體開發問題團隊，透過導入敏捷，與技術主管合作，帶領團隊一步步發現、釐清問題、邁向正軌。
2、非軟體產業：
(1)2022-2024年，協助3個地方創生團隊，引導團隊導入敏捷式管理，走出經營困境，更有效能帶領團隊前進。
(2)透過敏捷大型框架Less，完成CNS21500、CNS21502之翻譯。
(3)透過敏捷大型框架Nexus，完成ScrumMastery：從優秀到卓越的僕人式領導力之翻譯。