DevLead Summit

在快速變化的技術環境中,有效的領導力是推動團隊學習、發展與創新的關鍵。DevLead Summit 尋求開發團隊主管或領導人,分享關於技術領導、團隊建設、人才發展、技術決策制定與創新文化的培養。我們歡迎這個工作角色可以分享實際經驗、領導哲學、團隊管理策略、以及面對挑戰時的解決方案,一起提升軟體開發團隊的發展性。

Scope and Topics

若您目前尚未有明確目標,大會擬定下列議程主題僅供參考,但大會議程將不侷限於下述,這些主題僅幫助講者方向聚焦、構思內容,不代表實際議程主題與結構。

  • 技術策略與趨勢:討論如何領導團隊掌握和應用新技術,以及如何制定長期技術戰略和創新計劃
  • 團隊溝通與協作:分享提高團隊溝通和協作的技巧和工具
  • 領導與管理:分享有效的技術團隊領導和管理策略,包括決策制定、目標設定、績效評估和衝突解決
  • DevLead 路徑:給予資深開發人員關於如何成為技術領導者的指導和建議,包括必須具備的技能、經驗和心態
  • 人才發展:討論如何通過專業發展機會和職業規劃來培養和留住人才
  • 文化與創新:探討如何建立一個促進學習、創新和持續改進的團隊文化
  • 開源軟體管理(OSS/Open Source Program):開源軟體政策訂定、流程整合、人才培養,開源軟體安全和避險
  • IT 節約架構:在軟體功能創新和更快上市之外,將成本意識納入軟體架構設計,進而達成永續目標也成了必要條件,從實務分享 IT 節約架構的經驗
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